Recursos Humanos
Planes de carrera y sucesión
Curso orientado a establecer planes de vida, carrera y sucesión dentro de la organización, fortaleciendo el desarrollo del talento, la continuidad del negocio y el crecimiento estratégico de los colaboradores.
Categoría
Recursos Humanos
Duración
6 horas
Constancia
Diploma con valor curricular
Apoyo
DC-3 y material digital
¿Qué incluye este curso?
- Emitimos diploma con valor curricular.
- Proporcionamos DC-3 para apoyar la gestión correcta del capital humano ante la STPS.
- Entregamos archivos digitales de la presentación y de los ejercicios aplicativos.
- Asesoramos respecto a situaciones que se presenten en sus procesos.
Todos nuestros cursos manejan equipos y/o dinámicas para la aplicación práctica del contenido.
Objetivo
El participante identificará los lineamientos estratégicos para el establecimiento de planes de vida y carrera dentro de la organización, asegurando el futuro de los colaboradores dentro de la misma.
Temario
- Módulo 1: El proceso de evaluación del potencial.
- El proceso del plan estratégico del talento hacia el plan de vida y carrera.
- Diagnóstico y detección de necesidades de capacitación y desarrollo.
- Importancia de una adecuada detección de necesidades.
- Tipos de análisis para la detección de necesidades.
- Herramientas para realizar detección de necesidades.
- Módulo 2: Competencias organizacionales estratégicas.
- Competencias profesionales, técnicas, sociales y personales.
- La importancia de las competencias estratégicas.
- Evaluación de competencias.
- Capacitación por competencias.
- Módulo 3: Desarrollo de plan de vida y carrera.
- Beneficios de un buen plan de vida y carrera.
- Planificación y administración de planes de vida y carrera.
- Diseño y ejecución de planes de vida y carrera.
- Integración del plan de carrera y estrategia de la organización.
- Módulo 4: Programas de entrenamiento del potencial de los colaboradores.
- Coaching.
- Mentoring.
- Team Building.
- Resistencia al cambio.
- Módulo 5: Planes de sucesión dentro de la organización.
- Integración de los elementos que componen el plan de sucesión y reemplazo.
- Diagramas de reemplazo.
- Planes estratégicos de sucesión.
CAPACITACIÓN EMPRESARIAL
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