Gestión de Manufactura
Manejo de indicadores y evaluación del desempeño de la productividad
Curso orientado al diseño y uso de indicadores de desempeño para medir la productividad, confrontar resultados, dar seguimiento a las operaciones y fortalecer la competitividad de la organización.
Categoría
Gestión de Manufactura
Duración
8 horas
Constancia
Diploma con valor curricular
Apoyo
DC-3 y material digital
¿Qué incluye este curso?
- Emitimos diploma con valor curricular.
- Proporcionamos DC-3 para apoyar la gestión correcta del capital humano ante la STPS.
- Entregamos archivos digitales de la presentación y de los ejercicios aplicativos.
- Asesoramos respecto a situaciones que se presenten en sus procesos.
Todos nuestros cursos manejan equipos y/o dinámicas para la aplicación práctica del contenido.
Objetivo
Diseñar y establecer los mecanismos necesarios que permitirán al participante medir la productividad, así como establecer las acciones necesarias para determinar los factores de éxito y llevar a la organización a la competitividad.
Temario
- Planeación estratégica.
- Elementos estratégicos que requieren las organizaciones.
- Factores de desempeño y productividad.
- Elementos esenciales de los indicadores (Matriz de indicadores – CREMA).
- Tipos de indicadores.
- Confrontación de resultados.
- Seguimiento y medición (análisis de operaciones).
- Cuadro de mando integral.
- Plantillas de Excel para el control y la aplicación inmediata en su organización.
CAPACITACIÓN EMPRESARIAL
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