Gestión de Manufactura

Manejo de indicadores y evaluación del desempeño de la productividad

Curso orientado al diseño y uso de indicadores de desempeño para medir la productividad, confrontar resultados, dar seguimiento a las operaciones y fortalecer la competitividad de la organización.

Curso de Manejo de indicadores y evaluación del desempeño de la productividad
Categoría
Gestión de Manufactura
Duración
8 horas
Constancia
Diploma con valor curricular
Apoyo
DC-3 y material digital

¿Qué incluye este curso?

  • Emitimos diploma con valor curricular.
  • Proporcionamos DC-3 para apoyar la gestión correcta del capital humano ante la STPS.
  • Entregamos archivos digitales de la presentación y de los ejercicios aplicativos.
  • Asesoramos respecto a situaciones que se presenten en sus procesos.
Todos nuestros cursos manejan equipos y/o dinámicas para la aplicación práctica del contenido.

Objetivo

Diseñar y establecer los mecanismos necesarios que permitirán al participante medir la productividad, así como establecer las acciones necesarias para determinar los factores de éxito y llevar a la organización a la competitividad.

Temario

  1. Planeación estratégica.
  2. Elementos estratégicos que requieren las organizaciones.
  3. Factores de desempeño y productividad.
  4. Elementos esenciales de los indicadores (Matriz de indicadores – CREMA).
  5. Tipos de indicadores.
  6. Confrontación de resultados.
  7. Seguimiento y medición (análisis de operaciones).
  8. Cuadro de mando integral.
  9. Plantillas de Excel para el control y la aplicación inmediata en su organización.
CAPACITACIÓN EMPRESARIAL

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