Asesoría y acompañamiento en la implementación de certificaciones ISO 9001 / 14001 / 45001 / 22001 / 28001
Consultoría orientada a identificar los factores de éxito para implementar certificaciones y modelos de aseguramiento de gestión, alineando la organización con la normatividad de su interés y desarrollando metodologías que permitan el cumplimiento, la estandarización y una cultura organizacional orientada a resultados.
¿Qué incluye esta consultoría?
- Identificación de los factores de éxito para implementar la certificación o modelo de gestión seleccionado.
- Alineación de la organización con la normatividad ISO de su interés o necesidad.
- Definición de metodologías que permitan el cumplimiento y la adopción práctica dentro de la operación.
- Implementación de procedimientos de estandarización, trazabilidad y control.
- Fortalecimiento de la cultura organizacional mediante acompañamiento y coaching.
- Preparación de la organización para sostener el seguimiento y mantenimiento de la certificación.
Objetivo
Implementar los elementos necesarios para que la organización pueda alinearse con la norma o modelo de aseguramiento de gestión seleccionado, desarrollando procesos, controles y prácticas que faciliten el cumplimiento, la trazabilidad y la permanencia de la certificación en el tiempo.
Enfoque de trabajo
La consultoría se desarrolla alineando la organización a la normatividad aplicable y conjugando metodologías que permitan no solo cumplir con los requisitos, sino también permear su implementación mediante valores y prácticas organizacionales. El propósito es impulsar un cambio cultural que haga inherente la aplicación del sistema dentro de toda la empresa.
Elementos de la consultoría
- Planeación mediante Gantt (PERT / CPM), para medir el avance y mantener una visión clara del proyecto.
- Integración de un responsable interno de la organización para establecer procesos de coaching y facilitar el mantenimiento y seguimiento de la certificación.
- Determinación de los elementos de cumplimiento de la norma seleccionada.
- Implementación de procedimientos de estandarización y trazabilidad de operaciones y cumplimiento normativo.
- Establecimiento de metodologías de mejora continua y control interno para su cumplimiento.
- Determinación de la planeación estratégica del proyecto.
- Análisis de cumplimiento normativo, legal y de terceras partes interesadas.
- Aplicación de auditorías de procesos alineadas al cumplimiento requerido.
Normas y modelos que pueden abordarse
- ISO 9001
- ISO 14001
- ISO 45001
- ISO 22001
- ISO 28001
- Modelos de aseguramiento de gestión relacionados con estandarización, control interno y trazabilidad operativa
Resultados esperados
- Identificación clara de los requisitos que la organización debe cumplir.
- Procesos estandarizados y alineados a la norma seleccionada.
- Mayor trazabilidad y control sobre la operación y el cumplimiento normativo.
- Personal con mejores capacidades para mantener y dar seguimiento al sistema.
- Base organizacional para presentarse a certificación o fortalecer su mantenimiento.
- Cultura orientada a resultados, mejora continua y cumplimiento sostenible.
Beneficio para la organización
Al término del proyecto, la organización contará con los elementos necesarios para certificar o fortalecer el sistema de gestión seleccionado, así como con personal apto para dar seguimiento a su trazabilidad y cumplimiento. Además, obtendrá valor agregado al operar con procesos estandarizados, alineados a requerimientos contractuales y sostenidos por una cultura organizacional orientada a resultados.
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